团队精神是指一个团队的工作气势和氛围，它用来描述个体或群体在维护共同信仰和目标时表现出来的努力、斗志和效率。
第三，需要团队领导具有出众的沟通能力。沟通既要横向进行，又要纵向进行，重要的是要保证沟通的平等性和双向性，让成员能畅所欲言，说出真实的想法。沟通的好处在于能让员工迅速达成一致的观点，形成团队的共同价值观。
第四，需要团队领导掌握激励艺术。团队领导既要重视精神激励又要重视物质激励，两手都要抓、两手都要硬。激励的方式要创新，更要做到激励那些有创新的队员。为了使激励机制更好地发挥作用，还要引入竞争机制。竞争能使人发现自己的长处和不足，同时也容易发现别人的优势和劣势，相互之间取长补短，从而使整个团队更具凝聚力。
第五，需要团队领导为团队设定共同愿景和目标。所有的人都有了相同的愿望和目标，就能同心协力。目标不要不切实际，过于高远的理想或目标会让员工觉得不切实际而产生不了工作的激情。相反，一个切合实际的目标会让整个团队产生征服它的心理作用。
实用指南
在这样一个团队协作的年代，可以说，一个人没有团队精神将难成大事，一个团队如果没有团队精神将成为一盘散沙，一个民族如果没有团队精神也将难以强大。