【第一等级】保证内容信息与事实相符，保证必要的信息没有遗漏
【第二等级】保证必要项目的信息全面
【第三等级】站在消费者的角度加入信息。比如，产品使用者的推荐、优点与缺点的对比等
像这样明确具体的品质并在团队内共享，就可以使所有人都能制作出符合最低要求的广告。
在实际的操作中，还可以将内容设定得更加详细和具体一些。
为了防止决策流于形式，应该将最后的结果记录下来。
此外，让每个成员都准备一张自我检查表，也能有效防止形式主义（实际操作时最好由第三方来检查）。
接下来在每周的会议上，将达成第三等级的方法和没有达成第三等级的方法共享，就能将品质管理机制和品质标准固定下来。
品质管理是一件非常麻烦的事情，最开始不必过于追求完美。另外，也要尽量保证不会增加成员的工作负担。导入新的机制使工作量增加的话，完全是本末倒置。
把复杂的事情变简单，这就是成功的秘诀。
Point
只在嘴上说提高工作品质，是无法真正提高工作品质的。
切实达成目标的机制