领导必须聚合君与师两种行为，两种影响。这与西方流行的“教练式领导、导师式领导”含义是一样的。一个成功的领导，不但需要有组织授予的权力，更需要非组织的权力；不但要为“君”，还要为“师”。君与师就像双翼，支撑领导人的雄心壮志，这种组合的功夫是领导追求的至高境界。
要成为下属的“师”，就要求领导像一个“师”，为下属设立个人成长的目标，给予各种支持、指导和帮助。当下属体会到领导的关心时，他也会更多地从内心深处真切地关心企业的成长。
“君与师”总会让人联想起“天地君亲师”来，这是旧式文人对世界万物重要性的排序，我说过顺序就是价值观。当把它有些牵强地和我们的领导学联系在一起时，我们又有一些有趣的观点出来。
对领导而言，“天”与“地”本身是虚头巴脑的东西，但是如果我们把它理解成“天时、地利、人和”的话，这六个字在告诉我们成功行使领导力的各个重要方面。正确的时间、正确的地点、正确的人，三者做好了，还怕事不对，事不成吗？天道——也就是思想、观念；地术——也就是策略、手段；人势——也就是地位、权势；“道、术、势”的结合，构成锐利的箭头，能洞穿一切阻碍。天也可以解释为天理，地可以解释为自然，而人则是人欲了，三者的协调，就可发挥最高的效率。