2．观察者员工由于过于独立，喜欢将自己封闭在自设的心理防线之内，不太善于与别人交流，也不善于表明自己的感情和需要，因此，需要解除心结，扩大视野，学会社交。
3．单位领导若能表现出平等、协商、温和的态度会使观察者员工感受到安全。
4．观察者员工喜欢独自工作的方式，单位领导在观察者员工工作过程中不宜施加压力，不管是鼓励还是干涉都会适得其反。
5．不要轻易改变观察者员工的工作环境。指派他们工作时，要提供足够的信息，充分说明内容和目标，有变化时及时说明情况，使其拥有安全感。
6．注意观察者员工的工作优势，充分发挥他们能抓住问题实质、长于出谋划策的特长，要给以观察者员工的专业能力足够的认可和欣赏。如果有可能，最好主管直接去交代观察者员工做事内容，这样他们才会感到信任。
