胖子模仿港片剧情介绍:管理的电脑化必须有完善的管理制度为基石。1968年台塑就成立了总管理处,着手各种管理制度的制订、推行、检核、改善等工作。到1981年,台塑的管理制度已经比较完善,实行电脑化的时机已经成熟了。因此,王永庆指示总管理处,开始规划“整体电脑化连线作业系统”事宜,从1982年开始,台塑进行软体程式的规划工作,把生产、人事、资材、营业、工程、财务等各种管理制度改为电脑语言。由于实行了电脑化管理,台塑的管理成效真正提高了。以南亚为例,1979年,会计人员159人,当时营业额为178亿元,到1985年,实行...